Persoonlijke eigenschappen en kwaliteiten worden een steeds belangrijker onderdeel in je werkende leven. Bekijk onderstaande lijst met voorbeelden en wat het verschil is tussen persoonlijke eigenschappen, vaardigheden en competenties.
Inhoudsopgave
Wat zijn persoonlijke eigenschappen?
Persoonlijke eigenschappen zijn de persoonskenmerken of kwaliteiten die bij mensen horen. Het zijn karaktereigenschappen die vaak verbonden zijn aan een bepaald type persoonlijkheid.
Deze eigenschappen spelen een cruciale rol in hoe iemand zich gedraagt, communiceert en reageert op verschillende situaties. Zo zal een rustig introvert persoon eerder bescheidenheid als kwaliteit hebben dan een wat drukker extravert persoon.
Persoonlijke eigenschappen worden ook wel soft skills of interpersoonlijke vaardigheden genoemd.
Wat zijn jouw soft skills?
Verschil persoonlijke eigenschappen en vaardigheden
Vaak worden de begrippen vaardigheden, competenties en persoonlijke eigenschappen door elkaar gebruikt.
Het zijn echter wel verschillende dingen:
- Persoonlijke eigenschappen komen voort uit je karakter. Ze zijn vaak aangeboren en blijven meestal stabiel gedurende je leven. Dit zijn zaken zoals creativiteit, geduld en enthousiasme.
- Vaardigheden of competenties zijn verkregen door te leren en of ervaring op te doen. Je kunt ze verbeteren of veranderen door oefening. Denk aan computerkennis, weten hoe je een auto bestuurt of een vreemde taal kunnen spreken.
Persoonlijke eigenschappen, vaardigheden en competenties moet je allen laten terugkomen op je cv.
Voorbeelden persoonlijke eigenschappen
Bekijk de belangrijkste persoonlijke eigenschappen in onderstaande lijst en bekijk welke eigenschappen bij jou en de vacature passen.
|
Accuraat wil zeggen dat je probeert fouten te voorkomen en dat je erop toeziet dat de taken binnen je bedrijf grondig, geordend en zorgvuldig worden uitgevoerd.
|
|
|
Als je ambitieus bent span je je in om je verder te ontwikkelen en succes te boeken.
|
|
|
Als je kunt analyseren, deel je problemen op in kleinere stukjes om het goed te kunnen begrijpen.
|
|
|
Je bent assertief als je goed voor jezelf kunt opkomen, zonder dat je daarbij over de ander heenloopt.
|
|
|
Authenticiteit houdt in dat je congruent bent in je denken en doen.
|
|
|
Je bent besluitvaardig als je beslissingen durft te nemen.
|
|
|
Betrokkenheid wil zeggen dat je je verbonden voelt met de organisatie waarvoor je werkt en het werk dat je doet.
|
|
|
Collegialiteit houdt in dat je je collega’s helpt en ondersteunt wanneer dat nodig is en rekening houdt met hun behoeften en belangen.
|
|
|
Ben je creatief, dan kom je met originele ideeën op de proppen.
|
|
|
Discipline wil zeggen dat je je voegt naar het beleid en/of de procedures van de organisatie.
|
|
|
Als je doorzettingsvermogen hebt, wil dat zeggen dat je vasthoudt aan je idee of actie en pas stopt als je je doel hebt bereikt.
|
|
|
Door draagvlak te creëren zorg je ervoor dat mensen op handen zijnde veranderingen gemakkelijker accepteren.
|
|
|
Durf/ lef
|
Als je durf of lef hebt, pak je lastige situaties aan en laat je je niet leiden door angst.
|
|
Als je empathisch bent, kun je je goed inleven in de gevoelens of gedachtegang van anderen.
|
|
|
Energiek
|
Als je energiek bent, dan wil dat zeggen dat je hard kunt werken en uithoudingsvermogen hebt.
|
|
Je bent flexibel als je je werk kunt aanpassen aan de omstandigheden.
|
|
|
Als je initiatief neemt, dan onderneem je liever zelf actie dan dat je afwacht tot een ander je een opdracht geeft.
|
|
|
Inlevingsvermogen/sensitiviteit
|
Als je inlevingsvermogen hebt, dan houd je rekening met de gevoelens en behoeften van anderen.
|
|
Als je innovatief oftewel veranderingsgericht bent, dan ben je er goed in om te bedenken waar mensen in de toekomst behoefte aan hebben.
|
|
|
Als je integer bent, dan wil dat zeggen dat je je functie adequaat en zorgvuldig uitoefent, met inachtneming van je verantwoordelijkheden en de geldende regels.
|
|
|
Ben je klantgericht, dan onderzoek je wat de wensen en behoeften van een persoon of organisatie zijn en handel je daarnaar.
|
|
|
Kritisch denken betekent dat je onafhankelijk van anderen informatie analyseert en beoordeelt.
|
|
|
Kwaliteitsgericht zijn
|
Kwaliteitsgericht wil zeggen dat je hoge eisen stelt aan je eigen werk en dat van anderen en voortdurend streeft naar verbetering ervan.
|
|
Als je leiding kunt geven, stuur je anderen aan om plannen te realiseren en doelen te bereiken.
|
|
|
Als je loyaal bent aan je bedrijf of organisatie stel je het belang van je werkgever als het moet boven je eigen belang.
|
|
|
Goed kunnen luisteren
|
Luister je goed, dan pik je belangrijke informatie op uit gesprekken met anderen.
|
|
Heb je mensenkennis, dan heb je inzicht in het gedrag van mensen.
|
|
|
Als je je medewerkers motiveert, dan wil dat zeggen dat je anderen kunt aanzetten tot actie.
|
|
|
Als je nieuwsgierig bent, dan wil je graag weten hoe iets werkt of iets zit
|
|
|
Als je observeert, bekijk je iemand vanaf een afstandje om zo tot een vakkundig oordeel over deze persoon te komen.
|
|
|
Kunnen omgaan met agressie
|
Als je kunt omgaan met agressie, dan weet je hoe je in een agressieve situatie rustig blijft en hoe je deze moet de-escaleren.
|
|
Kunnen omgaan met weerstand
|
Als je kunt omgaan met weerstand, dan weet je hoe je mensen mee kunt krijgen voor een nieuw plan of een verandering, ook al zijn zij daar in eerste instantie op tegen.
|
|
Kunnen omgaan met werkdruk en werkstress
|
Iemand die kan omgaan met werkdruk zorgt ervoor dat hij geen stress krijgt door te veel werk. Als je stress kunt hanteren, kun je tijdens grote druk je hoofd koel houden en effectief blijven werken.
|
|
Als je onafhankelijk bent, wil dat zeggen dat je zelfstandig een mening of oordeel vormt of actie onderneemt.
|
|
|
Ondernemend zijn betekent dat je tot actie bereid bent. Je blijft niet stil zitten als er iets moet gebeuren, maar gaat meteen aan de slag.
|
|
|
Iemand die oplossingsgericht te werk gaat, weet op een snelle manier tot een oplossing voor een probleem te komen.
|
|
|
Organisatiesensitief wil zeggen dat je voelsprieten hebt voor hoe een organisatie feitelijk werkt.
|
|
|
Als je een ander overtuigt, zorg je ervoor dat de ander een mening, een idee of voorstel van je overneemt.
|
|
|
Als je een goed probleemoplossend vermogen hebt, ben je in staat om adequate oplossingen voor problemen te vinden.
|
|
|
Als je resultaatgericht bent, zet je alles op alles om een concreet eindresultaat of doelstelling te behalen.
|
|
|
Als je samenwerkt, dan lever je een bijdrage aan een gezamenlijk resultaat.
|
|
|
Als je sensitief bent, dan houd je rekening met de gevoelens en behoeften van anderen.
|
|
|
Als je tact hebt, dan heb je inzicht in sociale interacties en ben je in staat irritaties te voorkomen en conflicten op te lossen.
|
|
|
Als je verantwoordelijk bent, vind je het belangrijk dat de taken of plichten van zowel jezelf, als anderen in je bedrijf of organisatie naar behoren worden uitgevoerd.
|
|
|
Zelfbeheerst
|
Zelfbeheersing houdt in dat je in sterk emotionele situaties in staat bent om met je eigen emoties om te gaan.
|
|
Zelfkennis wil zeggen dat je weet wat je sterke en zwakke punten zijn.
|
|
|
Zelfreflectie betekent dat je jezelf een spiegel voorhoudt om zo stil te staan bij hoe je werkt, welke keuzes je daarbinnen maakt, welke vaardigheden je inzet en hoe dat voelt.
|
|
|
Zelfstandigheid wil zeggen dat je dingen oppakt zonder dat iemand je daarin stuurt.
|
|
|
Zelfvertrouwen houdt in dat je zeker en met rust optreedt en dat je deze indruk handhaaft, ook bij weerstand of emoties van anderen.
|
Bron: carrieretijger.nl
Kernkwaliteiten: het fundament van persoonlijke eigenschappen
Kernkwaliteiten zijn de eigenschappen die van nature deel uitmaken van je persoonlijkheid en die invloed hebben op hoe je in verschillende situaties reageert. Ze vormen de basis van je gedrag en bepalen voor een groot deel hoe je functioneert op de werkvloer en daarbuiten.
Denk aan eigenschappen zoals leiderschap, zelfvertrouwen of empathie. Hoewel kernkwaliteiten vaak een kracht zijn, kunnen ze ook valkuilen worden als ze te ver doorschieten. Zo kan een sterke kernkwaliteit van zelfvertrouwen omslaan in arrogantie, of kan leiderschap leiden tot dominantie als het niet goed in balans is. Het is daarom belangrijk om je kernkwaliteiten te herkennen en bewust in te zetten.
Dat is een goed idee! Een hoofdstuk over positieve en negatieve eigenschappen kan lezers helpen om een beter inzicht te krijgen in hoe eigenschappen hun werk en interacties beïnvloeden. Hier is een suggestie voor dat hoofdstuk:
Positieve en negatieve eigenschappen
Iedereen heeft zowel positieve als negatieve eigenschappen die invloed hebben op hun werk en samenwerking. Het is belangrijk om je bewust te zijn van deze eigenschappen, zodat je je sterke kanten kunt benutten en negatieve eigenschappen kunt verminderen of zelfs omzetten in iets positiefs.
Positieve eigenschappen
Positieve eigenschappen helpen je om effectief te functioneren in je werk en om goede relaties op te bouwen met collega’s, klanten en leidinggevenden. Denk aan eigenschappen zoals:
- Betrouwbaarheid: Het vermogen om je afspraken na te komen en verantwoordelijkheid te nemen.
- Samenwerkingsgericht: Bereidheid om met anderen samen te werken en een teamspeler te zijn.
- Flexibiliteit: Het vermogen om je aan te passen aan veranderingen en nieuwe situaties.
- Proactiviteit: Het nemen van initiatief zonder te wachten op instructies.
Negatieve eigenschappen
Negatieve eigenschappen kunnen je functioneren belemmeren en conflicten veroorzaken. Hoewel iedereen negatieve eigenschappen heeft, is het belangrijk om deze te herkennen en eraan te werken. Voorbeelden van negatieve eigenschappen zijn:
- Onzekerheid: Te veel twijfelen of het vermijden van beslissingen kan je vooruitgang vertragen.
- Afhankelijkheid: Het voortdurend nodig hebben van bevestiging of hulp van anderen kan je zelfstandigheid belemmeren.
- Ongeduld: Snel gefrustreerd raken of geen tijd hebben voor details kan je werkprestaties beïnvloeden.
- Confrontatiegericht: Te snel in de verdediging schieten of onnodige conflicten veroorzaken kan de sfeer op de werkvloer verstoren.
Het goede nieuws is dat negatieve eigenschappen vaak omgebogen kunnen worden naar positieve eigenschappen. Onzekerheid kan bijvoorbeeld omgezet worden in een positieve eigenschap door meer zelfvertrouwen op te bouwen. Ongeduld kan veranderen in effectiviteit, door leren geduldig te zijn met processen en mensen.
Door je negatieve eigenschappen te herkennen, kun je actief werken aan verbetering, wat je persoonlijke ontwikkeling bevordert.
