In de hedendaagse arbeidsmarkt is besluitvaardigheid een kerncompetentie waar werkgevers steeds meer waarde aan hechten. Deze competentie geeft niet alleen blijk van je vermogen om snel en effectief keuzes te maken, maar illustreert ook jouw vermogen om verantwoordelijkheid te nemen in situaties van onzekerheid.
Inhoudsopgave
Wat betekent besluitvaardig zijn?
Besluitvaardig zijn betekent letterlijk het vaardig zijn in het maken van besluiten. Het gaat hierbij om hoe snel en duidelijk iemand een besluit neemt. Knopen doorhakken is niet voor iedereen even makkelijk.
Zeker als:
- Je niet alle informatie voorhanden hebt.
- De gevolgen van een beslissing niet volledig duidelijk zijn.
Besluitvaardige mensen vertrouwen op zichzelf om de juiste keuzes te maken.
Waarom de competentie besluitvaardigheid?
Werkgevers vragen naar besluitvaardigheid omdat zij in een dynamische en soms onvoorspelbare werkomgeving werkzaam zijn. De belangrijkste redenen waarom besluitvaardigheid belangrijk is in een professionele omgeving:
- Efficiëntie. Besluitvaardige medewerkers maken sneller keuzes wat bijdraagt aan een efficiëntere workflow.
- Probleemoplossend vermogen. Adequaat en proactief kunnen inspelen op onverwachte situaties.
- Vertrouwen. Vertrouwen wekken bij collega’s en leidinggevenden doordat zij weten dat er snel en met zekerheid gehandeld kan worden.
Deze competentie draagt direct bij aan de wendbaarheid en het succes van een team of organisatie. Ook is het goed als je vasthoudend bent in je besluit. Dit om jezelf en anderen te motiveren om door te zetten nadat er een bepaalde richting is gekozen.
Vaak wordt deze vaardigheid gevraagd voor leidinggevende functies.
Mensen die snel en vastberaden beslissingen nemen, weten duidelijk wat ze willen en vaak krijgen ze dat ook
Napoleon Hill
Ontwikkelen van besluitvaardigheid
Bij het ontwikkelen van besluitvaardigheid is doortastendheid belangrijk. Niet alleen het maken van beslissingen is belangrijk, ook het vasthouden daaraan.
Probeer problemen te zien als een uitdaging en heb vertrouwen in je eigen kennis en kunde. Op basis van eerdere ervaringen kun je inschatten wat er gaat gebeuren als je iets besluit.
Analytische en perfectionistische mensen kunnen moeite hebben met besluiten nemen, omdat ze geen keuze kunnen maken. Zij kunnen hun vaardigheid verbeteren door te oefenen met het maken van kleine beslissingen en op te bouwen naar grotere dilemma’s.
Voorbeelden van besluitvaardig zijn
Toon aan dat jij besluitvaardig bent, door voorbeelden te geven van je gedrag en denkwijze:
- Ziet problemen als uitdagingen
- Kan alle opties afwegen en vooruitzien wat de consequenties zijn
- Wordt vaak om advies gevraagd door collega’s
- Vertrouwt op het eigen inschattingsvermogen
- Weet anderen te overtuigen als zij nog twijfelen
- Is gericht op de toekomst
- Blijft bij de eigen beslissingen
Geef ook voorbeelden van situaties waarin jouw besluitvaardigheid naar voren kwam.
Schrijf hierover in je sollicitatiebrief of zorg dat je ze benoemt in je sollicitatiegesprek.
Denk aan:
- Wanneer moest jij voor het laatst een grote of moeilijke beslissing maken? Hoe ben je tot deze beslissing gekomen? Hoe heb je dit aangepakt?
- Heb je een keer een foute beslissing gemaakt? Wat gebeurde er en hoe heb je hiervan geleerd?
- Wat doe jij als je twijfelt? Neem de ander mee in je methode om tot een beslissing te komen.
