Een cv voor een Managing Director is geen uitgebreid loopbaanarchief. Het is een strategisch document dat één ding moet doen: je lezer snel laten geloven dat jij op dit niveau waarde creëert. En “je lezer” is nooit één persoon. Je schrijft tegelijk voor een recruiter die in seconden scant, een board of hiring manager die scherp op impact leest, en een ATS/AI-systeem dat zoekt naar relevante signalen. Ongeveer 70% van de grote bedrijven werken met een ATS. Dat maakt scanbaarheid en taalkeuze net zo belangrijk als inhoud. Onderstaande aanpak helpt je om je executive track record om te zetten naar een cv dat overtuigt op strategisch niveau zonder dat je verhaal onbedoeld tegen je werkt.

Inhoudsopgave
Wat maakt een Managing Director Cv anders?
Op C-level gaat het niet om wat je deed, maar om wat er veranderde door jou. Je cv draait dus om schaal, impact en context.
Schaal. Noem P&L-verantwoordelijkheid, budgetten, teamgrootte, landen/regio’s, klant- of productportfolio’s, governance-rollen. Hoe hoger het niveau, hoe belangrijker “scope” wordt.
Impact. Laat zien welke richting je gaf en welke uitkomst dat opleverde: groei, marge, efficiency, risico-reductie, innovatie, cultuurverandering.
Rode draad. Een board wil geen optelsom van functies, maar een logische leiderschapslijn: waar sta je voor, en waarom is dit de logische volgende stap?
Een executive-cv is een compact marketingdocument dat laat zien hoe jij op strategisch niveau waarde creëerde — met meetbare impact, duidelijke scope en leiderschapscontext.
Cv versus LinkedIn: bewijsdossier of billboard
Een valkuil voor leiders is dat ze één verhaal overal hetzelfde vertellen. Terwijl cv en LinkedIn heel andere “publieken” hebben.
Cv = bewijsdossier. Hier mag je het complete verhaal vertellen, inclusief harde keuzes, mits je nuancering en reden geeft.
LinkedIn = billboard. Publiek, breed publiek. Een resultaat dat op je cv sterk is, kan op LinkedIn koud of bedreigend overkomen. Denk aan kostenreductie door automatisering of offshoring: op een cv een slimme businesscase, op LinkedIn kan het gelezen worden als “ik leidde de ontslagronde”. Recruiters gebruiken LinkedIn massaal om te checken wie je bent en hoe je je positioneert, dus framing doet ertoe.
Praktische regel: zet de volledige impact op je cv, en kies op LinkedIn alleen highlights die je als strategische én mensgerichte leider neerzetten.
De ideale opbouw van je Executive Cv
Je wint op niveau door structuur. Een goede volgorde:
- Header
Naam, leiderschapstitel (bijv. CEO/COO/CFO/Managing Director), locatie, contactgegevens, LinkedIn. Voeg board- of advisory-rollen hier al kort toe. - Executive summary (5–6 regels)
Eén positioneringszin + 3 bewijslijnen + 1 zin over leiderschapsstijl. - Kerncompetenties / focusgebieden
8–12 termen die exact aansluiten op je doelrol (strategie, P&L, M&A, change, digital, people & culture, governance, etc.). - Ervaring per rol met subheaders
Per functie 2–3 thematische subkoppen (zie hierna) met RAS-bullets. - Opleiding & certificering
Selectief. Alleen wat nog relevant is voor je strategische profiel. - Boards, public speaking, media, awards
Kort en bewijsgericht. Dit is je “reputatieblok”.
Lengte. Voor ervaren leiders is 2 pagina’s normaal. 3 Pagina’s kan, maar alleen als elke regel strategische waarde toevoegt. Alles ouder dan ~10–15 jaar samenvatten tenzij het essentieel is.
Subheaders: laat meteen zien waar je relevant bent
Subheaders helpen je lezer in één oogopslag je fit te zien. Je labelt je ervaring aan de hand van de doelvacature.
Voorbeeld:
Chief Operations Officer | Bedrijf X (2020–heden)
Operational excellence. (2–4 bullets)
Growth scaling. (2–4 bullets)
People & culture. (2–4 bullets)
Dit maakt van je cv een strategisch document in plaats van een takenlijst.
Bullet points op executive-niveau
Veel leiders schrijven nog “verantwoordelijk voor…”. Dat is te operationeel. Gebruik RAS: Result – Action – Situation.
Result. Wat leverde het op? (liefst in % / € / tijd / kwaliteit)
Action. Wat heb jij beslist, gestuurd of gebouwd?
Situation. In welke context? (complexiteit, markt, stakeholders, schaal)
Voorbeelden:
- Groeide EBITDA met 18% door herpositionering van het portfolio en aanscherping van de go-to-market, binnen een krimpende markt.
- Reduceerde operationele kosten met €2,4M door supply chain-automatisering en heronderhandeling van strategische contracten, zonder kwaliteitsverlies.
- Versnelde productinnovatie van 12 naar 7 maanden door cross-functionele teams te herstructureren en besluitvorming in het MT te stroomlijnen.
Je ziet: resultaat eerst, dan jouw rol, dan de context.
Korte test: als je bullet niet duidelijk maakt welk probleem jij oploste, herschrijven.
Vertaal je leiderschapsverhaal naar je doelgroep (WIIFM)
Op senior niveau is audience awareness je geheime wapen. De lezer vraagt onbewust: “What’s in it for me?”
Dus draai elk onderdeel naar hun prioriteiten:
Boardtaal. Turnaround, governance, performance, value creation.
Teamtaal. Vertrouwen, capability, groei, samenwerking.
Recruitertaal/ATS. Heldere keywords, bekende functietitels, scanbare structuur.
Een consultant die in-house wil, moet bijvoorbeeld stoppen met KPI’s als “utilization” en “client dependency”. Dat werkte in consulting, maar in een organisatie leest het als een verkeerde prikkel. Vertaal naar duurzame interne waarde: teamopbouw, structurele verbetering, ownership.
Praktische oefening:
Doelgroep. Schrijf de 3 grootste problemen uit de vacature op.
Vertaling. Herschrijf je summary en top-5 bullets als direct antwoord daarop.
Bewijs. Voeg per probleem één metric of concreet voorbeeld toe.
Design: rust wint, ook op mobiel
Je cv moet ook op een telefoon overtuigen. Recruiters scannen snel en veel reviews gebeuren mobiel, dus zorg voor eenvoud en visuele hiërarchie.
Rust. Veel witruimte, korte blokken, duidelijke koppen.
Kleur subtiel. Eén accentkleur max, zakelijk.
Lettertype. Professioneel en goed leesbaar, geen “design cv” met grafische elementen die ATS breken.
Bekijk deze cv templates voor een snelle start.
Veelgemaakte fouten bij Managing Director Cv’s
Takenlijst. Je herhaalt de functiebeschrijving in plaats van impact te tonen.
Te operationeel. Geen strategie, geen scope, geen P&L, geen stakeholders.
Geen rode draad. Je cv leest als losse stappen, niet als leiderschapsverhaal.
Verkeerde publieke framing. Resultaten zonder context plaatsen je op LinkedIn als “hard” of “riskant”.
Te lang zonder waarde. Senior cv mag langer, maar geen millimeter zonder strategische reden.
Cv voorbeelden Management
Bekijk ook andere cv voorbeelden op management niveau:







