Een goede werksfeer is belangrijk voor iedere organisatie. Het is noodzakelijk om de juiste mensen aan te trekken en je beste mensen te behouden. Een goede werkcultuur betekent minder ziekteverzuim. Hoe zorg je ervoor dat je een goede werksfeer bevordert?
Inhoudsopgave
Wat is een goede werksfeer?
Een goede werksfeer is een omgeving waarin werknemers zich comfortabel, veilig en gewaardeerd voelen. Het is een omgeving waarin er open communicatie is, respect en vertrouwen tussen collega’s en management, en waarin iedereen wordt aangemoedigd om samen te werken en zijn of haar beste werk te leveren.
Het betekent dat:
- er plezier mag zijn
- je elkaar aanvult en van elkaar leert
- iedereen transparant is en open staat voor feedback
- je op een fijne manier met elkaar omgaat
- je met elkaar omgaat op basis van gelijkwaardigheid
Oorzaken van een slechte werksfeer
Een slechte werksfeer kan verschillende oorzaken hebben:
- Werkdruk. De werkdruk is te hoog, waardoor werknemers voortdurend gehaast en gestrest zijn
- Verleden. Het kan ook zijn dat er bepaalde voorvallen zijn geweest die een deuk hebben geslagen de relaties tussen collega’s onderling
- Rotte appels. Of er zitten een aantal rotte appels die de rest van de medewerkers meenemen in hun negativiteit
7 Manieren om de werksfeer te bevorderen
Uit onderzoek blijkt dat een goede werksfeer de meeste werkenergie geeft.
Wat zijn nou de beste manieren om de werksfeer te bevorderen?
1. Open communicatie
De eerste factor is een goede communicatie. Een open en eerlijke communicatie tussen werknemers en werkgever is nodig om problemen snel op te kunnen lossen.
Ook moet er ruimte zijn voor feedback van werknemers. Wanneer er problemen zijn, moeten deze snel besproken kunnen worden.
2. Werk en privé balans
Een tweede factor is het belang van een goede balans tussen werk en privé.
Wanneer medewerkers het gevoel hebben dat ze niet genoeg tijd voor hun privéleven hebben, kan dit leiden tot ontevredenheid en stress.
Een goede werkgever zorgt ervoor dat er een gezonde balans is tussen werk en privé, zodat werknemers zich niet overbelast voelen.
3. Veilige werkomgeving
Een derde factor is een prettige en veilige werkomgeving. Wanneer de werkomgeving aantrekkelijk is, voelen medewerkers zich meer betrokken bij het bedrijf.
Ook is een veilige werkomgeving belangrijk, zodat werknemers de ruimte voelen om zich te uiten als ze ergens mee zitten.
4. Sociale interactie
De vierde factor is sociale interactie.
Wanneer medewerkers elkaar goed kennen en er een prettige sfeer is, wordt de motivatie om te werken vergroot.
Het is daarom belangrijk dat er ruimte is voor sociale interactie tussen werknemers.
Je kunt dit stimuleren door geregeld een leuk teamuitje te organiseren.
5. Vier overwinningen
Als je de doelstellingen behaald of je hebt een project succesvol afgerond dan is dat reden voor een feestje!
Probeer zoveel mogelijk zaken te vieren met je collega’s. Hiermee stimuleer je het teamgevoel en creëer je een een positieve bedrijfscultuur.
6. Geef het goede voorbeeld
Als je zelf het goede voorbeeld geeft dan zou dat zomaar eens tot navolging kunnen leiden. Praat dus niet te veel over jezelf, maar luister naar je collega’s.
Stop met klagen en roddel niet over collega’s, maar kijk waar je kunt helpen en hoe je de organisatie beter kunt maken.
Je zult merken dat de werksfeer snel verbetert.
Goed voorbeeld doet volgen.
7. Waardering
Als laatste factor is het belang van erkenning en waardering.
Wanneer werknemers het gevoel hebben dat hun werk wordt erkend en gewaardeerd, zullen ze zich meer betrokken voelen bij de organisatie.
Ook zal dit de motivatie vergroten om hard te blijven werken.
Zo is het verstandig om een jubileum niet zo maar voorbij te laten gaan, maar uitgebreid te vieren.
Een goede werksfeer is belangrijk voor iedere organisatie. Door rekening te houden met bovenstaande factoren, kan een goede werksfeer bevorderd worden.
